企業の広報担当者がこの時期にしなければならないことと、年初におこなうべきPRをご紹介します。

近年注目されている「パーパスブランディング」が中小企業にこそ必要な理由について事例とともに解説しています。

コンサルタントを入れても失敗してしまうプロジェクトにありがちな5つの理由についてご紹介しています。

コロナ禍で会議や商談といったビジネスだけでなく、あらゆることがオンライン化するなか、ポストコロナ時代の社内コミュニケーションの方法についてAStoryの見解をまとめました。

思うように仕事が進められない広報担当＆新人PRパーソンの方に向けて、PRの大事なエッセンスが描かれている「空飛ぶ広報室」を紹介します。

新人の広報担当が先ずすべきこととは何でしょうか？ 入社早々リモートワークでどうすれば良いのか不安な「広報未経験」の方のために、これだけはやっておくべき広報の基本3つについてご紹介します。

「コメントの一部分だけセリフとして使われて意図していない報道をされた。」このような結果になってしまった原因とは？

企業のPR部門に属していらっしゃる皆さん、他部署からある日突然、「新サービスをローンチするのでプレスリリースお願いしまーす。」なんて突然いわれること、ありませんか？

渡航・入境制限でインバウンド特需は潮が引くように消え、外出自粛で国内需要も冷え込む今この時期に、流れに逆らって無理やり営業をしても逆効果です。

Amazonの人材採用術とは？新卒採用では、一般的に有名大学出身者に目がいきがちなようですが、それ以外に大事な、より効率的な方法があります。

「なぜAmazonが成功したのかを知っても成功しないワケ」講演やセミナーで様々なご質問をいただいてきたのですが、ノウハウの提供以前に大事なことについてお話します。

「ジェフ・ベゾス式ストーリーの伝え方」ここでは主なポイント4つをご紹介します。

上梓した「アマゾンで学んだ! 伝え方はストーリーが9割」の反響をいただき、特にご質問の多かった、AmazonのCEO「ジェフ・ベゾスのストーリー作りのポイント」について2回に分けてご紹介します。

今回ピッチコンテストの審査をするなかで、審査員から評価されていたプレゼンターの方々には次の4つの特徴がありました。

「人の興味を惹きつけるスピーチ方法」について、小泉進次郎氏の講演を例に、今回は「良いスピーチ」そして「残念なスピーチ」についてもご紹介していきます。

Amazonに転職した当時、本国Amazonの広報スキームを導入しようと提案したところ、「KPIはない」という意外な答えが返ってきたのです。”まっさら”な状態でまずとりかかったこととは？